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現(xiàn)場問效“開門紅” 牟春華檢查督導一季度項目推進工作
[ 上傳單位:辦公室    更新時間:2023/4/7    報送單位:辦公室 ]



  4月6日,集團黨委副書記、總經(jīng)理牟春華深入集團各在建項目工地,檢查督導一季度項目推進情況。集團黨委委員、副總經(jīng)理趙仕仁及相關部門負責人參加檢查。

  在廣北二專線項目、省道205線下穿組貨中心項目和擺宴壩嘉陵江大橋等項目建設現(xiàn)場,牟春華實地核查項目建設進度,詳細了解一季度“開門紅”取得的新進展、新成效。

牟春華指出,開年以來,集團上下認真按照“1345”發(fā)展戰(zhàn)略部署,對標“拼經(jīng)濟、比發(fā)展”工作要求,搶抓機遇、迎難而上,開年就發(fā)力、起步就沖刺,全力以赴拼經(jīng)濟、比發(fā)展,在抓項目、抓投資、抓發(fā)展等各項工作中都取得了好的成績,順利實現(xiàn)了一季度“開門紅”“開局穩(wěn)”,為圓滿完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。
  牟春華要求,一要凝聚力量,堅定信心。集團全體干部職工要團結奮進,堅定發(fā)展信心,把精力集中到抓項目、搶市場、比發(fā)展上來,在實干中展現(xiàn)國企擔當和國企形象。二要聚焦目標,強力推進。要對照目標任務,實行“清單+責任制”工作機制,明確項目建設的時間節(jié)點和目標進度,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),加快項目建設進度。三要跟蹤問效,動態(tài)管理。要堅持問題導向,及時梳理、分析項目工作中存在的困難和問題,逐項研究、細化落實、跟蹤問效;要搶抓汛期前有利施工條件,強化各參建單位的協(xié)作配合,確保項目工作有序有效推進。四要高度警惕,確保安全。要深刻吸取近期一些地方發(fā)生的安全事故教訓,加強在建項目地質災害隱患排查治理,強化崗前警示教育,緊盯關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工序、關鍵場所、關鍵人員,落實落細安全生產(chǎn)措施,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。



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